David Osimo y la Política 2.0
Junio 22, 2009
La presentación que acaba de hacernos David Osimo.
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Curso de Verano “Politika 2.0″
Junio 19, 2009
Si vienes, participa en la encuesta.
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Las 7 nuevas reglas de la Participación
Junio 10, 2009
Siempre hay alguien mejor que tú, y más joven. Esa frase, para muchos depresiva y estresante, para mi resulta especialmente motivadora por dos significados: demuestra que no involucionamos y que el mañana por defecto será mejor, y que obliga a ponerse las pilas y seguir dándole duro, aprendiendo cada día, lo cual en cierto modo es una de las fórmulas de la eterna juventud. Así que es una sinergia generacional a.k.a vampirismo constructivo que me gusta en especial. Y eso que soy del 75 sólo 
Jóvenes como Chris Hughes, uno de los artífices de la campaña de Obama y cofundador junto a otro jóven, Mark Zuckerberg, del ya fenómeno Facebook, o en éste caso Rahaf Harfoush, quien fue introducida por Hughes en el mundo de la estrategia política por medio del voluntariado (Se mudó desde su Canadá a Chicago durante 3 meses en el proyecto mybarackobama.com, en el equipo de new media) Autora del libro Yes We Did! An inside look at how social media built the Obama brand, y ejerce actualmente como freelance en Estrategia en nuevos medios de comunicación. Tras un intenso rastreo, he dado con la presentación que nos hizo la semana pasada en el Kursaal de Donosti, la cual encabeza éste post.
Mis reflexiones durante la charla, y posteriores, fueron que la clase política ha de pasar ya de esa fase en la que la página web se valora como una especie de tablón de anuncios, el típico perfil de “emisor 2.0″ que no participa de la conversación sino que interrumpe a los demás para introducir su mensaje, al modo publicitario intrusivo tan en desuso, y plantear la comunicación online como un canal bidireccional, una conversación de ida y vuelta. Eso de antemano puede parecer contraproducente con la comodidad que dan los medios convencionales, las notas de prensa y los atriles desde los que se emite un discurso. Pero gracias a que los mensajes por los canales de la web social 2.0 resultan más directos que por mass media 0.1. consigue humanizar más la figura del político y permite al ciudadano sentirse escuchado, dentro de una historia, parte de algo.
Ésto me lleva a preguntarnos ¿La ciudadanía está preparada para la participación? Es una de las reflexiones más serias de los últimos meses en mi vida, la verdad.
La naturaleza de la campaña de Obama, canales, mensaje, etc. consiguió movilizar no sólo hacia el voto sino hacia la participación activa en la promoción de su candidatura al sector más joven (y habitualmente “abstencionista”) e incluso de sectores normalmente alejados de la participación y posicionamiento político, como puede ser el artista urbano, el músico underground o el hacker.
Todos los líderes sociales, empresariales o políticos deberán interiorizar la idiosincrasia de los medios 2.0 o fracasarán en su cometido. No sólo su uso técnico sino el targeting de cada canal, la mesura en la estrategia y aprender a susurrar en lugar de hablar por megafonía. Leer más
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Los tristes no ganan elecciones
Junio 9, 2009
Conferencia en el Aula de Cultura del Diario Vasco:“Los tristes no ganan elecciones (la política de las emociones, la importancia de los sentidos y la percepción)”
- Lunes 22 de junio a las 20h. Salón de Actos de Kutxa.
- Edificio Kutxa (c/ Andía s/n, 20004 Donostia-San Sebastián)
Antoni Gutiérrez-Rubí, asesor de comunicación pública y política. Dirige una consultora de comunicación estratégica desde hace más de 25 años prestando servicios a empresas, administraciones y organizaciones sociales y políticas. Es profesor de los másters de comunicación de la Universidad de Navarra, la Carlos III, la URJC, la Pontificia de Salamanca, la UAB, la UCM, la UIMP y la UPEC. Escribe habitualmente en Expansión, Cinco Días, El Periódico de Catalunya, El País, Público y el diario norteamericano Siglo 21. Ha publicado recientemente el libro “Políticas. Mujeres protagonistas de un poder diferenciado”.
Presentadora: Nagore de los Ríos García, Directora de comunicación de Multimedia e Internet Lehendakaritza (Presidencia del Gobierno Vasco).
Si usas Facebook, puedes apuntarte al evento aquí.
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Politika 2.0, lo que vamos twitteando
Mayo 31, 2009
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El tráfico de Vitoria-Gasteiz por Twitter
Mayo 20, 2009
Acierto 2.0 para el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, el informar a la ciudadanía mediante Twitter del estado del tráfico. Por cierto, de paso si quieres, puedes seguirme en Twitter.
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Ensalada de pasta, gulas, bonito y salmón
Mayo 4, 2009
Ingredientes (4 personas)
- Un paquete de pasta verde de 250 gramos. (Marca blanca de Carrefour, al huevo)
- 1 paquete de gulas congeladas (Marca blanca, Aliada de Supermercados El Corte Inglés)
- Un trocito de Bonito del Norte, unos 75 gramos. Partido sin desmigar en exceso.
- Un filete de Salmón ahumado (Utilicé marca blanca Aliada de ECI) cortado en tiras
- 3 tomates deshidratados (Vienen en bote de cristal en aceite, los encuentras en delicatessen y en el Super de El Corte Inglés)
- 1 cucharada sopera de salsa Pesto (es fácil hacerla, pero la de bote no está ni tan mal y ahorras tiempo y dinero usándola)
- 4 hojas de albahaca fresca
- 4 dientes de ajo
- 2 cayenas
- 1 limón
- Vinagre de módena, aceite y sal
Partimos en tiras finas los tomates deshidratados, los mezclamos con la cucharada de salsa Pesto en un bol pequeño y lo reservamos. Cocemos la pasta. Aquí el primer truco, que es duplicar el aceite y la sal que usaríamos para una pasta normal en el agua que utilices y, importantísimo, añadir el zumo exprimido de 1/2 limón para que la pasta maride mejor con los sabores de los pescados y las gulas. Mientras cuece calentamos en una sartén aceite, las cayenas enteras para que suelten sabor en él y 3 dientes de ajos partidos en cubitos, cuando empiecen a dorar añadimos las gulas, las hacemos muy poco, que no se endurezcan ni cambien el color. Reservamos las gulas, quitamos las cayenas no vayamos a tener un disgusto luego y aprovechando el calor del aceite ponemos un diente de ajo cortado en láminas muy finas para que deshidrate con el calor residual de la sartén apartada del fuego, consiguiendo un chip de ajo que usaremos para adornar el plato con utilidad, porque es adorno comestible y sabroso. Preparamos el aliño, mezclando aceite con el zumo de la mitad de limón que nos queda, un poco de vinagre de módena y ajo y perejil picados muy finos. Removemos para mezclar y luego añadimos las hojas de albahaca frescas y dejamos que macere todo junto.
Retiramos la pasta una vez esté al dente. La podemos enfriar un poco debajo del grifo en la escurridora. Mezclamos pasta y gulas en un bol grande. Añadimos el Bonito y las tiras de Salmón. Mezclamos y podemos dejarlo que crucen sabores, sin enfriarse en frigorífico así el sabor se suelta más. A mi personalmente me gusta que repose una hora mínimo. Así el aliño también va macerando a su vez por separado.
Justo antes de emplatar y tomar, aliñar el cuerpo de la ensalada con la mezcla de aceite, limón y módena (en la foto el bol de la izquierda). Salar al gusto y coronar con el pesto con las tiras de tomate (en la foto en el bol de la derecha) y los chips de ajo. Un platito low-cost pero que sorprenderá. ¡Que aproveche!
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¿En qué vas y vuelves al trabajo?
Mayo 4, 2009
Éste hombre tiene la suerte de poder hacer el trayecto en calzoncillos.
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Woka Euskadi
Abril 21, 2009
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Naming FAIL
Abril 20, 2009
¿A quién se le habrá ocurrido ponerle a unas cápsulas dietéticas de esas que ayudan a evacuar tan acertado nombre? Orto sifón = culo grifo.
Update: Gracias a un twitt de César Calderón me entero que Microsoft le ha puesto a su centro de demos tecnológicas de nombre EMO. Me imagino lastimosos procesos con flequillo y horquilla de hello kitty pensando en suicidarse.
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Quien ha dicho que prohibir sea fácil
Abril 20, 2009
Visto en la calle de mi estudio. Es lo que tiene prohibir. Que hecha la ley, hecha la trampa. En éste caso trampa que ha costado la rotura de la persiana que con las bicis no se hubiese roto nunca. Espero que la próxima vez, en lugar de rotular imperativos, utilice las palabras mágicas. No, no son “Guarda Gitano”, son “Por favor”
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Chris Cunningham para Gucci
Abril 18, 2009
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Las redes sociales usadas con mesura mejoran la productividad
Abril 17, 2009
Navegar en el horario de oficina es sinónimo de mayor atención según un reciente estudio que asegura que son prácticas que reducen el estrés, aunque parezca contradictorio así de primer vistazo:Un estudio de la Universidad de Melbourne asegura que aquellos empleados que utilizan la web en forma moderada para búsquedas personales recuperan fuerzas y disminuyen el estrés. Es por eso que el ingreso a páginas youTube, facebook o twutter resultan sinónimos de mayor concentración.
El estudio se refiere a aquellas personas que navegan en forma moderada o están en internet menos del 20% del tiempo total de oficina. “Los adictos a internet tienen productividad más baja”.
El escrito, realizado entre 300 trabajadores, indicó que el uso de YouTube, Facebook o Twitter en las oficinas supone “un descanso” que hace que el trabajador recupere sus fuerzas para un mayor rendimiento. Leer más
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En España ¿llegaría a destino?
Abril 17, 2009
Me encanta ésta intervención. Se trata de un robot hecho con un mecanismo de pan y melón, con un aspecto inocente y una banderola que dice “Ayúdame. tengo que llegar a tal sitio”. La gente una vez lo ve y entiende su mensaje, lo va redireccionando. Es un robot dependiente totalmente de los humanos.
En España, o bien terminaba gastando la pila encajado en una esquina, o algún espabilado se lo llevaba para casa 
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Diseño
Abril 16, 2009
Cliente: Grupo Pausa
Descripción: Los ocho locales hosteleros más destacados de Vitoria-Gasteiz entre los que se cuentan Campeones de Pintxos de Euskadi, Mejor barra de Pintxos de España, así como locales gastronómicos y de copas, organizaron semanas temáticas, generaron contenidos, maridajes y promovieron en cierto modo el interés por la nueva gastronomía. Un caso de innovación social y asociacionismo relacionado con la buena vida.
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Brand purpose
Abril 14, 2009
Cliente: Instituto Eduardo Anitua
Descripción: Propuesta de Logomarca e Imagen Corporativa.
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Brand reinjection
Abril 14, 2009
Cliente: Elvira
Descripción: Como proveedor de diseño gráfico homologado para el plan Renova de la Cámara de Comercio de Álava, tenemos el placer de colaborar con Elvira, una cadena de distribución de delicatessen y carnicerías de prestigio en Vitoria-Gasteiz. En la imagen superior apreciamos el estado anterior y posterior de la logomarca.
Conocidos por su implicación con el comercio local, su presencia anual en el Concurso de Escaparates con sorprendentes instalaciones, patrocinio como Comercio Amigo del Baskonia, y sus más de 50 años de experiencia en el sector, existía el reto de homologar elementos gráficos.
Rediseñar la logomarca sin alterar el trazado original demasiado (un lifting a los tiempos) y asegurando su correcta reproducción en los distintos medios, y crear un Manual de Imagen Corporativa, rediseñando línea de packaging y planteando propuestas de innovación para los próximos meses.Recientemente han obtenido la Q de Plata de Calidad.
Nuestra propuesta gráfica, además del mencionado Manual de Imagen y rediseño de elementos de packaging incluye nuevas propuestas como ésta, para comercialización de Vinos de Rioja Alavesa.
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Una ida de olla de 100 millones de dólares
Abril 14, 2009
El diseño no es arte ni el lineal del supermercado es un museo en el cual vayamos a pensar en conceptos tan complejos. El caso expuesto en el vídeo por Peter Arnell CEO de Arnell Group, empresa engullida por la gigante Omnicom, es una ida de olla que ha costado más de 100 millones de dólares y pérdida de posición en el mercado respecto a la competencia. La marca tuvo que regresar urgentemente a su diseño anterior, realizado por Sterling Brands. Sólo se me ocurren dos palabras: creatividad realista.
Prescindir de la jerarquía visual de la marca, poniendola en vertical y con un cambio tipográfico a palo seco y el pasar de un verde natural a uno más del mundo cosmético o de farmacia, seguramente que buscando una sensación más cercana al wellness que a la industria alimentaria ha sido un gran error. Sobre todo porque el resultado de diseño posiciona peor el producto, como algo carente de calidad, peor que Minute Maid, de marca blanca, etc. Confiar tanto en el gesto de abrir y cerrar el bote, que es algo que no se te pasaría por la cabeza nunca a la hora de elegir un producto en el lineal del supermercado han sido, a mi juicio, los dos grandes errores de diseño. El concepto de “squeezee” no es malo como tal, pero sí su implementación y el resultado del conjunto del rediseño sin duda si. Otra clave fundamental: la Trajan sigue siendo una tipografía muy agradecida en el lineal aunque esté por todas partes tiene algo que la hace funcionar muy bien. Los volúmenes y curvas también. Aunque vivamos una “minimalización” del diseño de packaging, los saltos hay que darlos con red. Me sorprende que empresas de la estructura de Omnicom, con sus supongo potentes mecanismos internos de calidad, no prevean éstos posibles errores.
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10 motivos para rediseñar tu marca
Abril 6, 2009
1. Expansión del negocios a nuevos mercados, segmentos de actuación o procesos de internacionalización para que la marca tenga la fuerza necesaria para éste nuevo desafío.
2. Falta de elasticidad. Cuando una marca está directamente asociada a un producto o servicio puede dificultar el crecimiento a otros mercados. Una adecuación o rediseño puede abrir caminos para nuevas ofertas. Nadie dice que mañana sigamos haciendo lo mismo, pero si que el cambio que determinemos pueda asegurarse que sea con la misma marca, con todo lo bueno que eso conlleva.
3. Pasado comprometido en función a una estrategia mal definida. Muchas veces necesitamos proyectar exteriormente cambios internos o simplemente simbolizarlos: un producto que ha generado quejas y hubo que retirarlo, una promoción fallida, una mala etapa gerencial, reposicionamiento, etc.
4. Implantación de una nueva cultura corporativa, la necesidad de implicación con la marca, renovación de recursos humanos, cultura de innovación, etc. corre serio peligro al intentar ser representada por una marca anticuada. La falta de identificación de los colaboradores con la marca debe ser prioridad, esa nueva postura recarga las energías y motiva a nuestros principales embajadores de marca, el recurso más preciado: las personas.
5. Señalización de cambios. Una revitalización de marca es una estrategia eficaz y de gran impacto cuando necesitamos comunicar nuevas decisiones, creencias, desafíos y cambios. En Euskadi sin ir más lejos, veremos bastantes cambios en marcas de grandes empresa, sociedades públicas, medios de comunicación, etc. debido a los cambios en el Gobierno vasco.
6. Envejecimiento de la marca. La experiencia la tenemos que demostrar en todo menos en la imagen, que ha de ser comprometida con la innovación y la actualidad. Es la actitud de futuro lo que se tiene que reflejar en la marca, siendo la experiencia un intangible que ha de repercutir en la excelencia en procesos y nunca en un logo viejo, que tiene la batalla perdida de antemano en el duro mercado.
7. Asociaciones negativas, en el mercado global y blogal es muy fácil que lo que para nosotros es sonoro, cautivador y elegante en otras culturas pueda ser onopatopeya de una ventosidad o la forma de llamar a alguna práctica sexual. Siempre me acuerdo del Mitsubishi Montero, en otros lugares Pajero. O de una empresa local que usaba un motivo japonés en su anagrama y luego se enteró que tenía un significado absurdo, que más o menos era como un balbuceo. El mundo está en plena revolución, hay que estar con los ojos abiertos.
8. Diseño mal planteado en la técnica. Un logotipo creado desde la estética pero sin tener encuenta la aplicación técnica, las tintas, tamaños, medios en los que debe plasmarse, etc. muchas veces cuesta un dineral en la vida del mismo. Dicen que nos gastamos en implementar un logo unas 15 veces el precio del encargo. Si está mal hecho puede llegar a 25 veces su precio. Hablo de implementar, no de todo el ciclo de vida del logo, que es incalculable. No es ninguna tontería que en cuanto se detecten éste tipo de problemas, se decida rehacerlo con la lección aprendida, y recurrir a profesionales. Ganamos en imagen y perdemos menos en aplicaciones y quebraderos de cabeza. Hagan números.
9. Aportar valor subjetivo, el valor de una marca no siempre son sus cuentas de resultados puras y duras, sino que hay asociaciones en la mente del consumidor y percepciones decisivas para poder tener más peso en una negociación, sobrevivir a una fusión, aventajar en una adquisición, etc. En el estatus “se está”, en la marca “se es” y estatus es objetivo y marca subjetiva. Cuando compras una empresa que va bien compras presente y cuentas, cuando compras una empresa con buena marca compras pasado y sobre todo futuro.
10. Salida a Bolsa. No sólo para aportar valor como escribo en el punto anterior, sino con previsión de covertirse en un valor global, que ha de gustar a muchos y no sólo a unos pocos. Éste argumento ha de usarse siempre cuando detectamos un cliente que elije su marca por criterios personales: el diseño autocomplaciente es una cadena debil, de mal proveedor, mal cliente y mal resultado.
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Tecnoinnovación en comercio y servicios
Abril 6, 2009
Non-Grid hizo para Diesel Japan ésta aplicación interactiva. Me ha recordado mucho al prototipo que realizamos para Fincas Estíbaliz hace 3 años y no llegamos a aplicarlo comercialmente, el cliente durmió el proyecto, aprobado en el Plan de Comunicación 2006. El funcionamiento era similar, salvo que no se capturaban imágenes de la persona sino que se le ofrecían mediante una pasarela a la aplicación web, con opción de Dossier digital mediante un autoenvío por Bluetooth desde el propio escaparate de las instalaciones de los intermediadores. Con ello lograbamos un servicio permanente fuera de horario de atención, dada la naturaleza céntrica del local en calle peatonal, además de aportar un beneficio de marca tremendo, de empresa innovadora con soluciones de futuro (percepción relacionada con Domótica y la vivienda del futuro)
La opción actual que podemos ver en su local es también otra propuesta nuestra, un plan alternativo de menor presupuesto.
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Invertir en I+D+i aumenta en un 16% la productividad
Abril 3, 2009
Cristina Garmendia así lo ha anunciado en la presentación de las conclusiones del informe Impacto de la I+D+i en el sector productivo español. La inversión en I+D+i supone una diferencia más que teórica entre aquellas empresas que no lo hacen y las que sí invierten.
El cambio puede ponerse en cifras: las compañías que apuestan por la investigación y el desarrollo son un 16% más productivas que las que no confían en los beneficios de la I+D+i, como se desprende de las conclusiones del estudio Impacto de la I+D+i en el sector productivo español que ha presentado la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, en la sede del CDTI.
Garmendia ha señalado que las empresas que ya han realizado esta apuesta tienen un papel esencial en la dinamización de la economía.
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Números curiosos
Abril 1, 2009
La deuda de los Ayuntamientos en relación al número de habitantes. Pongo dos casos, de Vitoria-Gasteiz y Bilbao por un lado y de Madrid y Valencia por otro. Son modelos de gestión bastante diferentes entre sí, ciudades en distintas etapas y con sus perspectivas particulares. Pero salta al ojo que Madrid sufra un endeudamiento tan exagerado. 6.683.943.000 € para 3.213.271 habitantes. Vitoria-Gasteiz debe 68.052.000 para 232.477 ciudadanos, Bilbao 10.953.000 para 353.340 y Valencia 801.499.000 en una relación censual de 807.200 personas.
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Adiós Ernesto
Abril 1, 2009
Ha fallecido Ernesto Frías, un compañero virtual de Zaragoza que puso en marcha publicaciones de música, informática, diseño, cine y exposiciones como H2O Magazine y más recientemente Ex7.
Si inquieto corazón que latía apasionadamente movido por la agitación cultural, se colapsó anoche, provocandole la muerte.
Agur eta ohore, caballero.
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Cibercampaña por una internet social
Marzo 30, 2009
César Calderón en su blog Netoratón nos avisan de la votación de mañana día 31 de los eurodiputados, respecto a la libertad de expresión, publicación y acceso a datos desde Internet. Lo que viene siendo un muro como el de Berlín o la franja de Gaza pero en lo digital. Otro intento más de poner puertas al campo. Supongamos que por que algunos roban, se cierran algunas calles para todo el mundo y se cachea a todo aquel que salga a la calle.
La clase política debería aprender, parafraseando un dicho de Javier Otaola, que no por matar al gallo que canta al amanecer deja el sol de salir por las mañanas. El mundo avanza hacia un sitio, y es la política por un lado, y los modelos de negocio relacionados con los contenidos audiovisuales por otro los que deben adaptarse a la nueva realidad. Como alguna vez he comentado con Jaume d’Urgell, en la SGAE hace falta más Darwinista y menos creacionista, y los gobiernos deben invitarles a dar ese paso en lugar de tragar con sus imposiciones, cánones y exigencias absurdas y contraproducentes para el desarrollo de la cultura digital de un país, e incluso para la de ellos mismos, artistas, gestores, industria… Alargar la vida de modelos obsoletos lleva a extremos de revolución ciudadana.
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Vota a Unvlog
Marzo 17, 2009
Unvlog es una red social, lanzada por denegro a.k.a. Alberto Romero en la cual los usuarios pueden compartir sus vídeos sin estar encadenados a las distintas plataformas, como Youtube, Vimeo, Blip, etc. con lo cual la información sobre los vídeos puede circular más libre que no en los threads del vídeo en cuestión, generando una comunidad de afinidades audiovisuales, o de simple ocio digital. Como un Blip pero para vídeo.
Pueder mirar la ficha del proyecto en BBVA Open Talent y votarlo.
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La visión de Albert Einstein sobre la crisis
Marzo 15, 2009
“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar ’superado’.”
“Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones. La verdadera crisis, es la crisis de la incompetencia. El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto, trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.”
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Poster Boy NYC
Marzo 14, 2009
Poster Boy es uno de los últimos en aparecer en la escena del arte urbano. El debate entre arte vs gamberrada ha quedado muy atrás, con un claro vencedor: el arte. Aunque eso no disculpa a esa mayoría de mediocres tageadores (firmas) o a los que rayan cristales, que desde luego no son artistas sino acomplejados. El escenario habitual del neoyorkino es el Metro, su materia prima la publicidad que allí encuentra y su señalética, y sus herramientas son sencillas, sólo cutter y pegamento. Siempre se cuestiona la llegada del éxito a éstos artistas, que “si pasar de la calle al MoMA PS1″ o como con Banksy, echarle en cara su amistad con celebridades o la misma valoración de su obra.
Afortunadamente el arte es un estímulo constructivo para el pensamiento y disfrute, y no un debate moderado por María Teresa Campos, con lo cual dejemos los chascarrillos de envidiosos para el target televisivo y disfrutemos con su obra en Poster Boy Subway Art es su galería en flickr.
La temática de la deconstrucción de la publicidad callejera me encanta, en ella basé hace 6 años la serie fotográfica Capas | Layers, mostradas en un interactivo en el Festival CUBE.
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Cuando funcionaba y encima era barato
Marzo 12, 2009
El sobre que ven en la foto ha tardado más de 10 meses en llegar de Londres a Vitoria-Gasteiz. Ni en tiempos de la diligencia. Hablo de Correos. Menos mal que era un libro de tipografía benéfico y no unos artesfinales sobre los que trabajar, y dependen los negocios a) del cliente b) el nuestro. Para que luego digan que privatizando se optimizan los procesos y todo va mejor. En Correos lo único que ha servido es para precarizar el empleo y llenar de productos a la venta sus sedes, con lo solemnes que eran antes y ahora parecen un locutorio. De hecho ya son un locutorio.
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Nos invaden
Marzo 12, 2009
¡Lo peor de todo es que pronto se convertirán en tareas!!
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Sala de reuniones 2.0
Marzo 12, 2009
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